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9月8日，公司召開2018年年中工作會議。會議任務(wù)是落實(shí)安徽津利電力發(fā)展有限公司年中工作部署，總結(jié)上半年工作，分析存在問題和面臨的形勢要求，明確任務(wù)，統(tǒng)一思想，凝聚力量，確保完成公司年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。公司李海翔總經(jīng)理向大會作安徽津利電力發(fā)展有限公司2018年年中總結(jié)報(bào)告。

李海翔指出，上半年在同志們的努力下，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型增長，加強(qiáng)了經(jīng)營管控，建設(shè)隊(duì)伍和管理能力進(jìn)一步得到提升。在肯定成績的同時(shí)，也要清醒認(rèn)識當(dāng)前工作中存在的管理水平不高，能力需進(jìn)一步提升，市場面臨挑戰(zhàn)，干部隊(duì)伍作用需進(jìn)一步增強(qiáng)，適應(yīng)新時(shí)代要求等問題。要找準(zhǔn)問題的癥結(jié)，制定有效舉措，切實(shí)加以解決。

李海翔分析了當(dāng)前電力領(lǐng)域市場形勢，闡述了公司在生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展過程中暴露出的問題，明確了下半年市場開發(fā)的重點(diǎn)，以及各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

李海翔要求，下半年要持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)以及干部人才隊(duì)伍的建設(shè)，落實(shí)安全管理責(zé)任制，優(yōu)化施工計(jì)劃，確保質(zhì)量安全，力爭完成年初制定的全年目標(biāo)。

公司領(lǐng)導(dǎo)出席了會議，并分別就公司管理問題作了專題發(fā)言。